Aktuelt

Nesna Industripark

Nesna Industripark

Nesna Industripark startet som en kommunal ide i forbindelse med at Westcon Helgeland AS flyttet fra Nesna sentrum til Langsetvågen. Etter noen innledende øvelser som etterhvert inkluderte prosjektet som i dag fortsatt går gjennom Mo Industripark AS, Westcon Helgeland AS, Nordland Fylkeskommune, Nesna kommune og Rana kommune gjennom Rana Utviklingsselskap, ser vi tydelige hvor viktig industriareal som dette er.

les mer
MOMEK WelderMate

MOMEK WelderMate

For bedrifter i endring er ofte omstilling ensbetydende med endringsmotstand. Det er noe naturstridig over temaet, vi ønsker endring men vi vil ikke endres. Dette ser det ikke ut til at menneskene i Momek Group AS har forstått slik som de durer i vei og viser innovasjonsevne.

les mer
Digitalisering i industrien

Digitalisering i industrien

I går hadde jeg gleden av å holde et innlegg på Vedlikeholdsnettverk NORD’ konferanse her i Mo i Rana. Samtidig møtte jeg mange flotte mennesker under temaet “anvendt digitalisering”. Mange flinke personer, virkemiddelapparatet, industrielle aktører og forskere, delte sine tanker og ideer fra podiet med oss andre. Vi kan slå fast at vi har mange kompetente mennesker i våre ulike miljøer.

les mer
Samarbeid på Helgeland

Samarbeid på Helgeland

Enkelt sagt finnes to typer samarbeid, kort- og langsiktig. Det er de som samarbeider mer som «av-og-til» og de som søker mer kontinuerlig etter samarbeidspartnere, har det i blodet. De står fremst i skoene. De er frempå og ikke fornøyd med sine egne fortrinn, de vil gjerne «låne» naboene sine også. Smart. Klokt. Slikt blir det samarbeid av. Hele tiden.

les mer
En unik bedrift

En unik bedrift

Her om kvelden var jeg på konsert med Stein Torleif Bjella med band. Vi skulle tro det var den største opplevelsen, musikalsk var det jo det også. Men dette var min første tur til Kroglia Kulturgård. Så da så.

les mer
Strategiplan

Strategiplan

Det er ikke noen uvanlig sak at bedrifter og offentlige etater og institusjoner lager en strategiplan. Det spesielle nå er at de mister me av sin betydning i en tradisjonell utførelse.

les mer
Leverandørutvikling for Transocean

Leverandørutvikling for Transocean

Så var det gjort. Nå har vi avholdt vårt første leverandørseminar. Riggvedlikehold er verdt et eget seminar, kanskje flere. Både Transocean og deres fremtidige og eksisterende leverandører på Helgeland, Salten og Meløy, virket å være svært fornøyd med de mulighetene som fremkom.

les mer
Kontinuerlig innovasjon

Kontinuerlig innovasjon

Det er ikke ofte vi kommer over mennesker som så til de grader snakker et tydelig språk. Kjell A. Nordström er et slikt unntak. I denne videoen fra Oslo Business Forum forteller Nordström om behovet for kontinuerlig innovasjon. Vi ser det gjennom næringslivet ellers, behovet for endringer er større og raskere for hver dag som går.

les mer
Når politikk og industri møtes.

Når politikk og industri møtes.

Området som Westcon Helgeland AS er en del av, Nesna Industripark, byr på unike muligheter som vi må ivareta for industriarbeidsplasser som kompletterer Westcons virksomhet. I dette innlegget finner du åtte forskjellige videosnutter, hver på kun få minutter. Disse er...

les mer
De prøver digitalt!

De prøver digitalt!

Siden vi i forrige innlegg viste en advarende finger, skal vi nå være mer positive og denne gangen gjerne trekke frem en bedrift som ikke bare har digitalt basert kompetanseprodukt, men som nå også prøver digital markedsføring gjennom denne filmen.

les mer
Konkurransens betydning for fremdrift og kvalitet

Konkurransens betydning for fremdrift og kvalitet

Det er vel allment kjent og akseptert at konkurranse er bra. På den måten blir vi bedre og bedre, vi må hele tiden endre våre måter vi arbeider på, løfte kompetansen og være nytenkende. Men er vi det – klar over betydningen av konkurransens positive virkninger?

les mer
Ta vare på gründeren

Ta vare på gründeren

Her om dagen fikk jeg anledning til både å spandere vaflene og gjøre et lite innlegg for en gruppe gründere og gründerinteresserte. Ingenting er som dialog og kaffe, det måtte i tilfelle være også med vafler. I en slik dialog er det viktig å være realistisk og ikke bare optimistisk.

les mer
Hva kan vi bli bedre på?

Hva kan vi bli bedre på?

Året 2018 er forbi og bedriften vår fikk det resultat den fikk. For enkelte er resultatet som det pleier å være, for andre er det bedre enn på lenge og for noen igjen, utfordrende.

les mer
Når markedet bestemmer

Når markedet bestemmer

Markedet bestemmer, det er det liten eller ingen tvil om. Du kan ikke tvinge dine kunder til å handle hos deg, de bør komme frivillig. Det er derfor viktig å vite hva markedet vil og det er det kun én måte å finne ut på. Nettopp, dialog og kaffe. Vi snakker nå om bedriftsmarkedet.

les mer
Gründerpleie – har det noe for seg?

Gründerpleie – har det noe for seg?

Det interessante ved at Statistisk Sentralbyrå forteller oss at kun 27 av 100 bedrifter overlever etter fem års virksomhet, er at dette fenomenet må ha en forklaring. Er det gründerne som bygger på en for dårlig forretningside? Det har vi vanskelig for å tro. Er det bedriftene som drives for dårlig? Vi tror mer på at det har skjedd noe – eller ikke skjedd noe, under inkubasjonstiden.

les mer